GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE DIRIGIDO A PLANOS

Resumo

Introdução: Ao longo dos anos a necessidade de organizar e gerir os projetos dedesenvolvimento de softwares, com o intuito de aumentar a possibilidade de sucesso doprojeto e garantir produtos com qualidade, fez com que as empresas da área deprodução de software aderissem a teorias, métodos e práticas propostas pela Engenhariade Software, presentes na área de Gerência de Projetos. Um exemplo, é o guia depadrões publicado pelo PMI (Project Management Institute), que é o PMBOK (The(Project Managenement Body of Knowledge), que apresenta as boas práticas paraprojetos de qualquer natureza, e é bem aceito pelos projetistas de software. Objetivo:Este trabalho teve como objetivo obter conhecimento das atividades presentes nagerência de projeto de software como: a gerência de custos, de tempo e de riscos, com afinalidade de elaborar um plano de projeto. Métodos: Realizou-se um estudo de caso naempresa Visão Softwares para propor o planejamento do projeto da Sistematização daAssistência de Enfermagem – SAE. O estudo foi baseado em teorias e fundamentossugeridos por autores da área de Engenharia de Software e pelo PMBOK, além dautilização de técnicas como as entrevistas. O tipo de abordagem proposta para oplanejamento do projeto foi dirigida por planos. Resultados: Foi elaborado um plano deprojeto de software para a empresa Visão Software, de acordo com a necessidade daequipe desenvolvedora e do projeto da SAE. Conclusão: O gerenciamento de projetosde software é primordial, uma vez que exerce grande influência dentro de umaorganização desenvolvedora de software, impactando diretamente na qualidade dosoftware.