A MERITOCRACIA E SUA APLICABILIDADE AO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS

Autores

  • José Cardoso dos Santos Junior Universidade Estadual de Goiás, Câmpus CSEH
  • Maria Aparecida de Souza Melo Universidade Estadual de Goiás, Câmpus CSEH

Palavras-chave:

Meritocracia. Avaliação de Desempenho. Comportamento Organizacional.

Resumo

A gestão de pessoas tem sido preocupação das organizações, em especial nos dias atuais em que os ambientes corporativos se tornaram cada vez menos hierarquizados e mais informais e cooperativos. Abertura, flexibilidade e desenvolvimento humano são temas que se relacionam com as oportunidades estratégicas para o enfrentamento à competição acirrada vivenciada no mercado (COSTA, 2014). O campo de estudo voltado para as questões da prevenção, explicação, entendimento e modificação dos comportamentos das pessoas no ambiente de trabalho é denominado de Comportamento Organizacional (WAGNER; HOLLENBECK, 2012). A visão de futuro das organizações contemporâneas levou-as a adotar estratégias com foco em valorizar os seus colaboradores, gratificando-os a partir dos resultados dos seus desempenhos, por compreenderem o fundamental papel que os recursos humanos carreiam no desenvolvimento organizacional (NASCIMENTO; LOPES; ARGIMON, 2005).

Biografia do Autor

  • José Cardoso dos Santos Junior, Universidade Estadual de Goiás, Câmpus CSEH
    Graduado em Administração pela UEG – CCSEH
  • Maria Aparecida de Souza Melo, Universidade Estadual de Goiás, Câmpus CSEH

    Professora orientadora e coordenadora do Núcleo

    de Estudos e Pesquisas em Administração (Nepad)

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Publicado

2016-02-05